ما هي الموارد البشرية وعوامل ظهورها وأهدافها

ما هي الموارد البشرية

سنتعرف على ماهية الموارد البشرية، في عدة نقاط، على النحو التالي: –

• إنها عملية تتم في اتجاه العمل، وتستند إلى التقسيم والتخطيط والتوجيه والسيطرة على جميع الأنشطة والأعمال.
• تعمل الموارد البشرية على وضع قواعد الانضباط دون وجود أي إدارة أو إشراف.
• إنها عملية بدون إشراف، ولكن يتحمل جميع المديرين المسؤولية عنها.
• عرفه الفرنسيون بأنه عملية اختيار واستخدام وتطوير واستبدال الموارد البشرية الموجودة مع الموارد البشرية المنظمة.
• أما سيكولا فقد عرّفها على النحو التالي: وهي تسخير القوى العاملة في المؤسسات، وعمل الموارد البشرية لتوظيف موظفين ثم تحليل الأداء وإجراء الفحص، والاهتمام بالتعويضات والرواتب والتأمين وكل ما يتعلق للمواطن من الحياة المالية.
• أما جلويك، فقد عرّفها وقال: إنها مساعدة للوظيفة التي يعمل بها الشخص، لمساعدته على العمل والتنظيم.

عوامل ظهور الموارد البشرية وإدارتها

بعد أن تعرفنا على ماهية الموارد البشرية، سنتعرف الآن على عوامل ظهورها، وأهم العوامل التي تظهر هي: –

• تدخل الحكومة في علاقات العمل ومع أصحاب العمل.
• تعليم الصقور والتوسع في مختلف مجالات العمل.
• ظهور النقابات العمالية التي تحافظ على حقوق العمال وتدافع عنها، وبالتالي تدافع عن الموارد البشرية.
• فالكون للتطوير التكنولوجي ودخول المزيد من الصناعات.
• الخلافات الإدارية والتقسيمات العمالية غير المفهومة.
• أولوية وضع حد لكل فعل، حتى يفهم كل فرد طبيعة عمله الشخصي.

أهداف الموارد البشرية

سنتعرف على أهداف الموارد البشرية في جميع المجالات، وهكذا تعلمنا ما هي الموارد البشرية، وأهم أهدافها على النحو التالي.

الأهداف الرئيسية: سوف نحدد أهم الأهداف الأساسية بالوتيرة التالية: –

• تعمل على توفير الأثاث للموارد البشرية بشكل أساسي تحت حاجتها.
• تعمل على توفير عدد من الكوادر البشرية بالجودة المطلوبة، حتى تكون المؤسسة قادرة على التقدم بفضل جهد الموارد البشرية، وبالتالي تقدم المجتمع.

الأهداف التنظيمية: نحدد أهم الأهداف التنظيمية بالوتيرة التالية: –

• تعمل الموارد البشرية على توفير التنظيم في العمل حتى يتمكن كل عامل من الإنتاج في المجال الذي يهتم به.
• الموارد البشرية تربط جميع المجالات مع بعضها البعض، حتى يتمكنوا من خلق الترابط والتكامل، لإنتاج إنتاج أكبر وجودة أعلى وجهد أقل.

الأهداف المهنية: سنحدد أهم الأهداف المهنية بالوتيرة التالية: –

• تعمل الموارد البشرية على الحفاظ على وجود القوى العاملة بشكل مستمر، ولكن يتم ذلك من خلال عملية التصفية والفرز لكل تخصص ومجال.
• ضمان استمرارية عمل التدريب وتطوير الكوادر البشرية الموجودة بحيث تكون متوافقة مع سوق العمل الحالي بشكل مستمر.

الأهداف الإنسانية: سوف نحدد أهم الأهداف الإنسانية على التردد التالي: –

• وهو يقوم على عمل الأفراد في المجال الذي يفضلونه، وليس أولئك الذين يجبرون على العمل فيه.
• العمل على الضغط على وتيرة حب العمل، يدفعه إلى المجال الذي يفضله، حتى يكون مبدعًا فيه.
• يعمل على حفظ جميع حقوق العمل.

الأهداف الاجتماعية: نحدد أهم الأهداف الاجتماعية بالوتيرة التالية: –

• تركز الموارد البشرية بشكل أساسي على رفع المستوى الاجتماعي ورفع مستوى المعيشة.
• مساعدة الناس على اختيار الوظائف التي يحبونها ويحبون التواجد فيها.
• الحفاظ على الطبقات العاملة في المجتمع بحيث تكمل كل طبقة الأخرى.

وظائف الموارد البشرية

تنقسم الموارد البشرية إلى نوعين، وظائف إدارية ووظائف متخصصة، وسوف نحدد الموارد البشرية من جميع وظائفها على النحو التالي: –

• الوظائف المتخصصة: وهي تقوم على اعداد الموارد البشرية للقيام بما يلي:
  • التطوير المستمر للموارد البشرية والعمل على تجديدها في العمل.
  • تعمل على توفير الموارد البشرية بالشكل المطلوب لأي مؤسسة بالكفاءة والكمية المطلوبة.
• الوظائف الإدارية: وهي طريقة الموارد البشرية في التخطيط والترتيب، وتعمل على تحقيق الأهداف على النحو التالي: –
  • يعمل على تولي القيادة في أنشطة الموظفين.
  • تنظم فالكون العمل في مجالات مختلفة.

مراحل تخطيط الموارد البشرية

بعد أن تعرفنا على ماهية الموارد البشرية، سنتعرف على أهم المراحل التي تقوم بها الموارد البشرية للوصول إلى أعلى كفاءة في المؤسسات، ولكي نصل إلى أعلى معدل إنتاج يمكن الوصول إليه، والمراحل هي: –

• أولاً، تحدد الموارد البشرية المتطلبات والمجالات التي تحتاجها كل منظمة.
• تعمل على البحث عن جميع العاملين وتقسيمهم إلى فئات حسب التخصصات.
• تعمل على معرفة العمالة الزائدة وقلة العمال لتحقيق التوازن الكافي لسوق العمل.
• يقوم على إنشاء خطة عمل لكي يدخل كل متخصص في مجاله.
• تعالج الخطة الموضوعة جميع المشاكل التي قد تنشأ في المستقبل.

مخاوف الموارد البشرية

تهتم الموارد البشرية بجميع الأعمال وجميع المجالات بشكل يحقق التقدم للأمام ويقسم العمل إلى أقسام مختلفة.

• تطبيق إدارة منظم يستخدم الطريقة الصحيحة للأشخاص والأفراد.
• تعمل فالكون على مكافآت مالية أو معنوية للموظفين الأكفاء في العمل، وحوافز عمل فالكون.
• العمل على إعطاء الدورات التدريبية أو الاستمرار في العمل مع تحسين القدرات الشخصية.
• العمل على دمج التقنيات والتقنيات الحديثة مع الموارد البشرية، وتمكين الكوادر البشرية للقيام بعدة إجراءات، أهمها التطوير السليم للموظفين والتواصل المستمر معهم.

تطوير الموارد البشرية

تعمل الموارد البشرية باستمرار على تحسين قدرات الموظفين العاملين، وتركز على سياستها من خلال عدة خطوات، على النحو التالي: –

• أولاً، يبحث عن القوى العاملة التي تحتاجها المنظمات للعمل.
• يقوم بإنشاء أقسام وفئات، ويكون كل شخص حسب تخصصه والمجال الذي يجيد العمل فيه.
• الموارد البشرية تجعل الجميع يعملون في مجالهم، ثم يقومون بالتوجيه والمراقبة المستمرة.
• بعد فترة من إدارة الأعمال، ستظهر تحليلات للموارد البشرية، على أساسها يتم عمل العديد من الحلول.
• إنه يكافئ ويحفز الموظفين الذين يعملون بجد ويفكرون بشكل إبداعي ويبتكرون أشياء جديدة.
• يتم تقديم الدورات التدريبية لمن يهمل العمل أو يحتاج إلى مزيد من الاهتمام في سوق العمل.
• ثم تراقب التوظيف مرة أخرى حتى ترى تحسناً من الإهمال.
• ثم تنتظر النتائج مرة أخرى حتى يعرف الموظفون من الذي سيستفيد أو لا يستفيد منه.
• ويعمل على تكرار هذه العملية.

لقد حددنا ماهية الموارد البشرية إلى حد كبير، وتعرفنا على جميع جوانب الموارد البشرية، والتي يتم استخدامها لإنشاء نظام يحقق الأمان ويكسب في نفس الوقت للمؤسسات والأفراد.