ما هي الموارد البشرية

سنتعرف على ماهية الموارد البشرية ، في عدة نقاط ، على النحو التالي: –

  • إنها عملية تتم في اتجاه العمل ، وتستند إلى التقسيم والتخطيط والتوجيه والسيطرة على جميع الأنشطة والأعمال.
  • تعمل الموارد البشرية على وضع قواعد الانضباط دون وجود أي إدارة أو إشراف.
  • إنها عملية بدون إشراف ، ولكن يتحمل جميع المديرين المسؤولية عنها.
  • عرفه الفرنسيون بأنه عملية اختيار واستخدام وتطوير واستبدال الموارد البشرية الموجودة مع الموارد البشرية المنظمة.
  • أما سيكولا فقد عرّفها على النحو التالي: وهي تسخير القوى العاملة في المؤسسات ، وعمل الموارد البشرية لتوظيف موظفين ثم تحليل الأداء وإجراء الفحص ، والاهتمام بالتعويضات والرواتب والتأمين وكل ما يتعلق للمواطن من الحياة المالية.
  • أما جلويك ، فقد عرّفها وقال: إنها مساعدة للوظيفة التي يعمل بها الشخص ، لمساعدته على العمل والتنظيم.

عوامل ظهور الموارد البشرية وإدارتها

بعد أن تعرفنا على ماهية الموارد البشرية ، سنتعرف الآن على عوامل ظهورها ، وأهم العوامل التي تظهر هي: –

  • تدخل الحكومة في علاقات العمل ومع أصحاب العمل.
  • تعليم الصقور والتوسع في مختلف مجالات العمل.
  • ظهور النقابات العمالية التي تحافظ على حقوق العمال وتدافع عنها ، وبالتالي تدافع عن الموارد البشرية.
  • فالكون للتطوير التكنولوجي ودخول المزيد من الصناعات.
  • الخلافات الإدارية والتقسيمات العمالية غير المفهومة.
  • أولوية وضع حد لكل فعل ، حتى يفهم كل فرد طبيعة عمله الشخصي.

أهداف الموارد البشرية

سنتعرف على أهداف الموارد البشرية في جميع المجالات ، وهكذا تعلمنا ما هي الموارد البشرية ، وأهم أهدافها على النحو التالي.

الأهداف الرئيسية: سوف نحدد أهم الأهداف الأساسية بالوتيرة التالية: –

  • تعمل على توفير الأثاث للموارد البشرية بشكل أساسي تحت حاجتها.
  • تعمل على توفير عدد من الكوادر البشرية بالجودة المطلوبة ، حتى تكون المؤسسة قادرة على التقدم بفضل جهد الموارد البشرية ، وبالتالي تقدم المجتمع.

الأهداف التنظيمية: نحدد أهم الأهداف التنظيمية بالوتيرة التالية: –

  • تعمل الموارد البشرية على توفير التنظيم في العمل حتى يتمكن كل عامل من الإنتاج في المجال الذي يهتم به.
  • الموارد البشرية تربط جميع المجالات مع بعضها البعض ، حتى يتمكنوا من خلق الترابط والتكامل ، لإنتاج إنتاج أكبر وجودة أعلى وجهد أقل.

الأهداف المهنية: سنحدد أهم الأهداف المهنية بالوتيرة التالية: –

  • تعمل الموارد البشرية على الحفاظ على وجود القوى العاملة بشكل مستمر ، ولكن يتم ذلك من خلال عملية التصفية والفرز لكل تخصص ومجال.
  • ضمان استمرارية عمل التدريب وتطوير الكوادر البشرية الموجودة بحيث تكون متوافقة مع سوق العمل الحالي بشكل مستمر.

الأهداف الإنسانية: سوف نحدد أهم الأهداف الإنسانية على التردد التالي: –

  • وهو يقوم على عمل الأفراد في المجال الذي يفضلونه ، وليس أولئك الذين يجبرون على العمل فيه.
  • العمل على الضغط على وتيرة حب العمل ، يدفعه إلى المجال الذي يفضله ، حتى يكون مبدعًا فيه.
  • يعمل على حفظ جميع حقوق العمل.

الأهداف الاجتماعية: نحدد أهم الأهداف الاجتماعية بالوتيرة التالية: –

  • تركز الموارد البشرية بشكل أساسي على رفع المستوى الاجتماعي ورفع مستوى المعيشة.
  • مساعدة الناس على اختيار الوظائف التي يحبونها ويحبون التواجد فيها.
  • الحفاظ على الطبقات العاملة في المجتمع بحيث تكمل كل طبقة الأخرى.

وظائف الموارد البشرية

تنقسم الموارد البشرية إلى نوعين ، وظائف إدارية ووظائف متخصصة ، وسوف نحدد الموارد البشرية من جميع وظائفها على النحو التالي: –

  • الوظائف المتخصصة: وهي تقوم على اعداد الموارد البشرية للقيام بما يلي:
    • التطوير المستمر للموارد البشرية والعمل على تجديدها في العمل.
    • تعمل على توفير الموارد البشرية بالشكل المطلوب لأي مؤسسة بالكفاءة والكمية المطلوبة.
  • الوظائف الإدارية: وهي طريقة الموارد البشرية في التخطيط والترتيب ، وتعمل على تحقيق الأهداف على النحو التالي: –
    • يعمل على تولي القيادة في أنشطة الموظفين.
    • تنظم فالكون العمل في مجالات مختلفة.

مراحل تخطيط الموارد البشرية

بعد أن تعرفنا على ماهية الموارد البشرية ، سنتعرف على أهم المراحل التي تقوم بها الموارد البشرية للوصول إلى أعلى كفاءة في المؤسسات ، ولكي نصل إلى أعلى معدل إنتاج يمكن الوصول إليه ، والمراحل هي: –

  • أولاً ، تحدد الموارد البشرية المتطلبات والمجالات التي تحتاجها كل منظمة.
  • تعمل على البحث عن جميع العاملين وتقسيمهم إلى فئات حسب التخصصات.
  • تعمل على معرفة العمالة الزائدة وقلة العمال لتحقيق التوازن الكافي لسوق العمل.
  • يقوم على إنشاء خطة عمل لكي يدخل كل متخصص في مجاله.
  • تعالج الخطة الموضوعة جميع المشاكل التي قد تنشأ في المستقبل.

مخاوف الموارد البشرية

تهتم الموارد البشرية بجميع الأعمال وجميع المجالات بشكل يحقق التقدم للأمام ويقسم العمل إلى أقسام مختلفة.

  • تطبيق إدارة منظم يستخدم الطريقة الصحيحة للأشخاص والأفراد.
  • تعمل فالكون على مكافآت مالية أو معنوية للموظفين الأكفاء في العمل ، وحوافز عمل فالكون.
  • العمل على إعطاء الدورات التدريبية أو الاستمرار في العمل مع تحسين القدرات الشخصية.
  • العمل على دمج التقنيات والتقنيات الحديثة مع الموارد البشرية ، وتمكين الكوادر البشرية للقيام بعدة إجراءات ، أهمها التطوير السليم للموظفين والتواصل المستمر معهم.

تطوير الموارد البشرية

تعمل الموارد البشرية باستمرار على تحسين قدرات الموظفين العاملين ، وتركز على سياستها من خلال عدة خطوات ، على النحو التالي: –

  • أولاً ، يبحث عن القوى العاملة التي تحتاجها المنظمات للعمل.
  • يقوم بإنشاء أقسام وفئات ، ويكون كل شخص حسب تخصصه والمجال الذي يجيد العمل فيه.
  • الموارد البشرية تجعل الجميع يعملون في مجالهم ، ثم يقومون بالتوجيه والمراقبة المستمرة.
  • بعد فترة من إدارة الأعمال ، ستظهر تحليلات للموارد البشرية ، على أساسها يتم عمل العديد من الحلول.
  • إنه يكافئ ويحفز الموظفين الذين يعملون بجد ويفكرون بشكل إبداعي ويبتكرون أشياء جديدة.
  • يتم تقديم الدورات التدريبية لمن يهمل العمل أو يحتاج إلى مزيد من الاهتمام في سوق العمل.
  • ثم تراقب التوظيف مرة أخرى حتى ترى تحسناً من الإهمال.
  • ثم تنتظر النتائج مرة أخرى حتى يعرف الموظفون من الذي سيستفيد أو لا يستفيد منه.
  • ويعمل على تكرار هذه العملية.

لقد حددنا ماهية الموارد البشرية إلى حد كبير ، وتعرفنا على جميع جوانب الموارد البشرية ، والتي يتم استخدامها لإنشاء نظام يحقق الأمان ويكسب في نفس الوقت للمؤسسات والأفراد.