حساب نقاط الجدارة للوظائف الإدارية
- لدى الموظفين كيفية احتساب الأموال في أذهانهم وفقًا لمسح أجرته إحدى المؤسسات، لم يكن 59٪ من الموظفين راضين تمامًا عن رواتبهم الحالية، ووجد أحد الاستطلاع.
- قال 44٪ من المستجيبين إنهم سيتركون وظائفهم لكسب المزيد من المال في أماكن أخرى لتجنب فقدان كبار موظفيهم، تقدم العديد من الشركات زيادات في الأجور.
- كنسبة مئوية، يمكنك حساب مقدار تريندات بالنقاط وإضافة هذا المبلغ إلى أجر الموظف الحالي، وضرب نسبة تريندات في أجر الموظف الحالي، ثم إضافته إلى إجمالي أجره السنوي.
- ها هي الصيغة: الراتب الجديد = (الراتب القديم X٪ Falcon) + الراتب القديم مرة أخرى، يمكنك تحديد مبلغ الراتب الأسبوعي لشركة Falcon للموظف عن طريق قسمة راتبه السنوي على 52 (أسبوعيًا) أو 26 (كل أسبوعين) أو 24 (نصف شهري).
- لنفترض أنك قررت منح موظف من الصقور 4٪. يكسب الموظف حاليًا 50000 دولار في السنة و 1923.08 دولارًا كل أسبوعين (50000/26 دولارًا).
- تريد تحديد مقدار ما سيكون عليه تريندات، وما سيكون أجره السنوي الجديد، وما هو الراتب الجديد نصف الأسبوعي، والمبلغ الذي سيحصلون عليه مقابل كل راتب.
- أولاً، اضرب النسبة المئوية في الأجر السنوي الحالي للموظف: 50000 دولار X. 04 = 2000 دولار، ثم أضف الراتب السنوي الحالي للموظف إلى مبلغ تريندات: 50000 دولار + 2000 دولار = 52000 دولار.
- خذ الراتب السنوي الجديد للموظف وقسمه على 26: 52000 دولار / 26 = 2000 دولار.
- اطرح مبلغ الراتب الأسبوعي السابق للموظف من مبلغ الأجر الجديد نصف الأسبوعي: 2000 دولار – 1923.08 دولارًا = 76.92 دولارًا.
- الموظف فالكون بنسبة 4 ٪ هو صقر ثابت بقيمة 2000 دولار. راتبه السنوي الجديد هو 52000 دولار.
- راتبهم نصف الأسبوعي الجديد هو 2000 دولار، وهو 76.92 دولارًا لشركة فالكون من أجر نصف الأسبوع السابق.
طرق مختلفة لتحديد درجة استحقاق الموظف الجديد
كيفية احتساب نسبة تريندات بالنقاط على أساس الأجر الجديد
حساب راتب ونقاط تريندات بأثر رجعي
- ماذا لو نسي تريندات أجر الموظف بعد تعديل الراتب، فأنت بحاجة إلى تقديم أجر بأثر رجعي (بأثر رجعي) للموظف، يكون الأجر بأثر رجعي عندما تدفع للموظفين مبلغًا مختلفًا من الأجور عما كان ينبغي إعطاؤه في فترة دفع سابقة .
- للعثور على الأجر بأثر رجعي، حدد الفرق بين المبلغ الذي كان يجب أن يدفع للموظف وما دفعته له، افترض أن الأجر السابق للموظف كان 1923.08 دولارًا وأن أجره الجديد كان 2000 دولار.
- لقد نسيت أن أدرج أجورهم الجديدة في فترة دفع واحدة. لتحديد المبلغ الذي تدين به لهم بأجر، أوجد الفرق المبلغ الذي تدين به للموظف بأجر بأثر رجعي هو 76.92 دولارًا.
- إذا كنت تتذكر أن هذا هو نفس المبلغ الذي زاد راتبه في مثال النسبة المئوية، إذا نسيت تضمين صقر الموظف في فترات دفع متعددة، فاضرب فترات الدفع بالفرق بين الراتب الجديد والقديم.
نقاط إدارة معايير فالكون
- قبل توزيع المكافآت على الموظفين، ينشئ معظم أصحاب العمل قائمة بمعايير رواتب الصقور التي تحدد الأساس القياسي لرواتب الصقور. يساعدك هذا على الاختيار بين أنواع مختلفة من الزيادات في الأجور.
- عندما يؤدي التضخم إلى ارتفاع أسعار السلع والخدمات، تنخفض قيمة العملة وتزداد تكلفة المعيشة. نظرًا لأن تكلفة المعيشة تتغير دائمًا، يجب أن تكون الأجور التي تقدمها لموظفيك أيضًا.
- يمكنك تطوير تريندات حتى يتمكن موظفوك من مواكبة الزيادات في تكلفة المعيشة، ورفع تكلفة المعيشة على نطاق واسع، بغض النظر عن الأداء.
تقديم فالكون في نقاط الرواتب على أساس الجدارة
- يمكنك ترقية فالكون في نقاط الرواتب على أساس الجدارة، ربما لديك موظف تولى مسؤوليات جديدة أو أضاف مهارة أو لقبًا جديدًا. على سبيل المثال، من المحتمل أن تمنح صقرًا لموظف يصبح محاسبًا قانونيًا.
- قد لا تكون زيادات الجدارة واسعة الانتشار، إذا أعطيت زيادات لجميع موظفيك، فقد تختلف المبالغ بناءً على الأداء.
- يجب حساب الزيادات على أساس الجدارة بعناية وتحديد الموظفين الذين حققوا أهداف شركتك بشكل أفضل، والذين أضافوا أكبر قيمة والذين تجاوزوا واجباتهم الوظيفية المعتادة.
- تتمثل إحدى مزايا الزيادات القائمة على الجدارة في أنها تشجع الموظفين الآخرين على كسب درجات أعلى لهم. إذا لم يحصل الموظف على مكافأة، فقد يتساءل كيف يمكنه تحسين عمله.
تعتمد زيادة النقاط أيضًا على طول مدة خدمة الموظف
- يمكن أن تعتمد الزيادات أيضًا على طول مدة خدمة الموظف، حيث يمكنك منح تريندات للموظفين الذين وصلوا إلى مراحل متقدمة، مثل العمل مع شركتك لمدة 10 سنوات.
- يوضح هذا للموظفين أنك تقدر خدمتهم وتريد الاحتفاظ بها لسنوات قادمة. يمكنك أيضًا صرف الزيادات لمنع معدل الدوران، يمكن أن يكون للدوران تأثير سلبي على عملك.
- يمكن أن يكلفك الوقت والمال. يمكن أن يؤدي إلى انخفاض في معنويات الموظفين. من المهم أن تفعل ما في وسعك لمنع دوران الموظفين من التأثير على عملك.
- على الرغم من أن إعطاء زيادات لن يمنع بالضرورة دوران الموظفين، إلا أنه طريقة تستخدمها العديد من الشركات. يغادر بعض الموظفين بسبب المال بينما يغادر آخرون لأسباب شخصية أو للبحث عن فرصة جديدة.
- لتحديد ما إذا كانت الموارد المالية سببًا لعدم انخراط الموظف أو البحث عن عمل آخر، يجب أن يكون لديك مراجعات واجتماعات منتظمة لأداء الموظف.
- حدد ما إذا كان تقديم المكافأة يُحدث فرقًا بين الاحتفاظ بالموهبة المتميزة وفقدانها.
كم يجب أن يكون تريندات بالنقاط
- يمكن أن يكون تحديد مبالغ الموظفين الصقور عملية صعبة. لمساعدتك في اتخاذ القرار، استخدم البيانات.
- على الرغم من اختلاف المبالغ، فإن متوسط الأجور تريندات يبلغ حوالي 3 ٪ وفقًا لأحد الاستطلاعات. متوسط راتب فالكون لكبار الموظفين يتراوح بين 4.5٪ – 5٪. متوسط أجور تريندات يتراوح.
- لأصحاب الأداء المنخفض من 0.7٪ إلى 1٪. قد تقرر منح الموظفين أكثر أو أقل من هذه المعدلات.
كيف تحسب كمية تريندات بالنقاط
- يجب عليك أيضًا تحديد مقدار القيمة التي يضيفها موظفوك إلى عملك ما هو عائد الاستثمار (ROI)، واستخدام مقاييس رأس المال البشري لمقارنة مقدار ما يجلبه الموظف إلى المبلغ الذي تنفقه على التعويض.
- تعتمد كمية تريندات الذي تقدمه أيضًا على عملك. إذا كانت الأرباح عالية، فقد تقرر تقديم المزيد. إذا كنت تواجه مشكلة في دفع نفقات العمل، فمن المحتمل أن تمتنع عن إعطاء زيادات للموظفين.
كم مرة يجب أن يحصل الموظف على نقاط الإدارة
- يمكن أن يختلف أيضًا التردد الذي يمنحه Falcon للنقاط. تختار بعض الشركات جدولة زيادات سنوية أو نصف سنوية، بينما تمنحها شركات أخرى بناءً على الوقت الذي يربحه الموظفون.
- تنتظر الشركات الأخرى حتى يقضي الموظفون مع الشركة قدرًا معينًا من الوقت قبل تقديم تريندات مرة أخرى، تأكد من مراعاة أرباح عملك قبل إعطاء زيادات متكررة.
كيفية احتساب راتب تريندات
أخيرًا، لا تنس تحديث أجور الموظف بعد تريندات، وتشغيل كشوف المرتبات بشكل صحيح باستخدام برنامج كشوف المرتبات عبر الإنترنت من Patriot، وتحديث معدل الموظف بالساعة أو الراتب داخل النظام حتى يحصلوا على نقاطهم ومكافآتهم على كل كشوف رواتب.