المشاكل التي يسببها الموظفون بسبب الكسل والتأخر عن العمل
- الوصول المتأخر هو مشكلة مشتركة بين الشركات الكبيرة والصغيرة.
- يجب أن تكون قد استخدمت جميع تقنيات تحسين الالتزام بالمواعيد التي تم إدخالها مؤخرًا، لكن تأثيرها ضئيل أو معدوم على سلوك موظفيك.
- يختبئ بعض رجال الأعمال تحت عباءة قسم الموارد البشرية لديهم ويشترون أفضل البرامج التي يمكنها التعامل مع كل شيء من وقت الموظف والحضور إلى جدولة الموظفين.
- على الرغم من أن هذا إعداد جيد موصى به أيضًا، إلا أنه لن يحل المشكلة بشكل كاف إذا لم تحاول اكتشاف سبب عدم وصول موظفيك إلى العمل في الوقت المحدد.
أسباب تأخر العامل عن العمل
- يفتقرون إلى الشغف بالوظيفة لأن العامل لم يكن بحاجة إلى التشجيع ليكون في الوظيفة مبكرًا.
- عندما يتأخر الموظف باستمرار، تحقق من مستوى شغفه بالوظيفة الموكلة إليه. ستجد غالبًا أنهم لا يحبونهم. لحسن الحظ، يكمن الحل غالبًا في إعادة تحديد المسؤوليات.
هم ببساطة كسالى
- الكسل هو أحد أهم أسباب تأخر الموظفين في العمل.
- ولكن حتى أولئك الذين يظهرون علامات واضحة على الخمول في مكان العمل من المرجح أن يمنعهم من العمل بشكل صحيح.
- سيحاولون دائمًا التستر على كسلهم من خلال تقديم أي عذر يتراوح من الازدحام المروري إلى انقطاع التيار الكهربائي إلى المرض.
- إنهم يظهرون الكسل حتى في وظائف أحلامهم، وبطء العمل الجماعي ولا يصنعون أصدقاء جيدين في الفريق.
- لا أحد يقوم بتوظيف شخص كسول عمدًا، ولكن عندما ترى أنه لا يوجد دافع بعد بذل كل الجهود المعقولة لإلهامك، فإن أفضل شيء يمكنك فعله هو طرده.
- لقد استخدمت هذا الشخص لملء الفراغ، وعندما لا يتم ملء هذا الفراغ فإنك تسرب الموارد والمال وتضيع الوقت بطرق متعددة.
- يعتبر هذا الشخص المهمل أن هذا أمر يجب أن يتحمله أي صاحب عمل أكثر من العقل الذي يدير النظام.
لا يشعرون بالتقدير أو الاهتمام بهم
- عندما لا يشعر الموظفون بالتقدير أو الاهتمام، فإنهم يميلون إلى الانغلاق والتراخي والابتعاد تدريجياً عن العمل.
- يكون هذا التعليق أسوأ بشكل عام إذا كان الموظف المعني ينتمي إلى قسم الإبداع الخاص بك، وكان مساهمًا رئيسيًا أو مؤدًا استثنائيًا في شركتك.
- إذا شعر بالتقدير والاحترام في شركتك أو في عملك.
- لقد أعرب مرارًا وتكرارًا عن مخاوفه، والتي تقع دائمًا على آذان أقرانه – لا تتفاجأ عندما يعرض عليه الاستقالة.
- أهم استثمار في المواهب البشرية، لذلك تعلم أن تقدر العاملين لديك ومنحهم الشعور بالانتماء، وتعاملهم بشكل جيد، ودفع أجورهم بشكل جيد.
- إذا شعروا أنهم يقدمون مساهمة كبيرة في نمو الشركة واتجاهها، فسيكونون مستيقظين ويعملون دائمًا، وهذا يشمل القدوم إلى العمل في الوقت المحدد.
عملهم ليس تحديا
- هناك بعض الأشخاص إلى جانب الأشخاص الكسالى وغير الملهمين الذين يتمتعون بالجدية والتحدي.
- الفرق بين الموظف المجتهد والموظف المتمرد هو أن الموظف الدؤوب راضٍ عن أداء مهمة روتينية بشكل مثالي.
- ومع ذلك، يبحث المنافسون دائمًا عن بديل أفضل لحل نفس المشكلة. عندما لا تحفز الوظيفة عملية الإبداع لديهم، فقد يشعرون بالملل.
- يذهبون للعمل متحمسين للتحديات التي سيقدمها اليوم بنية مواجهتها، والإصرار على القيام بأفضل عمل.
- إذا كان لديك أشخاص مثل هؤلاء في شركتك، فمن المحتمل أن يكونوا مناسبين لقسمك الإبداعي، أو قسم التسويق والمبيعات، أو أي قسم آخر نادرًا ما يتبادر إلى الذهن في مجالك بطرق جديدة بشكل متكرر.
قلة وقت التوقف والراحة والعطلات
- التوقف عن العمل من الطرق التي يتخلص بها العامل من التعب سواء كان عقلياً أو جسدياً.
- يحتاج العقل والجسم البشري إلى الراحة إذا قمت بتشغيل موظفيك مثل آلة المصنع طوال العام دون انقطاع، فسيبدأ في النهاية في التأثير على إنتاجية عملك.
- بينما من المرجح أن يبدأ الموظفون في الانهيار والمعاناة من الإرهاق، حيث اعتقدت بشكل صحيح أنهم بدأوا يفقدون العمل.
- امنح موظفيك إجازة عندما يكون ذلك ضروريًا، واتركهم يذهبون خلال العطلات حتى يشعروا بالراحة والطمأنينة وراحة البال ويكونوا مع عائلاتهم، وسيكونون في أفضل حالة بسبب ذلك.
ذكرنا في مقال اليوم أبرز المشاكل والأسباب التي تجعل الموظفين في حالة الكسل، والتأخر عن العمل، والابتعاد تدريجياً عن مهنتهم، الأمر الذي يؤدي بهم إلى الاستقالة، الأمر الذي يتسبب في نقص العمالة في الشركة.