تحفيز الموظفين
يبحث العديد من المديرين عن طرق وأساليب مناسبة لتحفيز موظفيهم حتى يحققوا النتائج والأرباح المرجوة ويبذلون قصارى جهدهم لتحقيق أفضل النتائج والمهام الموكلة إليهم على أفضل وجه ممكن. البحث عن طرق جيدة تسعى لتحفيز موظفيها مما يعود بالفائدة على الجميع.
وتجدر الإشارة إلى أن الحوافز تتنوع بين الحوافز المادية والمعنوية وأن الأمر تحدده طبيعة الموقف نفسه ويجب على صاحب العمل إثبات ذلك ويكون قادرًا على خلق روح المنافسة بين موظفيه، لأن كل هذا مفيد. بالنسبة له، كما أن روح المنافسة هي وسيلة فعالة لتحفيز الموظفين.
أهم العوامل لتحفيز الموظفين
يجب على المسؤولين في مكان العمل، سواء كانت شركة أو مصنع أو مطعم أو أي شيء آخر، الانتباه إلى ثلاثة عوامل لتحفيز الموظفين وهي
- التعاون هذا يجعل الموظف أكثر سعادة لأنه يشعر بروح التعاون مع منظمة العمل.
- الاعتقاد يتم ذلك عن طريق جعل الموظف يشعر أن ما يفعله هو أمر جيد للمؤسسة التي يعمل بها.
- الاختيار بإعطاء الموظف حرية اتخاذ القرار وعدم الالتزام به.
طرق فعالة لتحفيز الموظفين
تحفيز الموظفين
هناك عدة طرق لتحفيز الموظفين، منها
كن قدوة حسنة لموظفيك
لا يمكنك أن تتوقع من موظفيك أن يعملوا بجد أو يتصرفوا بالشرح طريقة التي تريدها إذا لم تكن قدوة حسنة لهم. إذا كنت قدوة حسنة، فسوف يلتزم الموظفون بتحقيق أهداف الشركة والعمل على نجاحها. (1)
امنحهم حرية التعبير عن آرائهم
عندما تمنح موظفيك حرية التعبير عن آرائهم، فإنك تزيد من ثقتهم بأنفسهم وبالتالي تحسن أداء عملهم. معظم الموظفين لديهم أفكار حول كيفية أن يكونوا أكثر فعالية في مكان العمل، لكن ليس لديهم الحرية في مشاركتها مع الآخرين إلا إذا طلبت منهم ذلك.
من المهم للمديرين قبول وتنفيذ نصيحة الموظفين لمنحهم الثقة ويجب منحهم الفرصة لاتخاذ قراراتهم الخاصة، على سبيل المثال بشأن تقديم الخدمات للعملاء، دون الحاجة إلى موافقة مسبقة.
قدم لموظفيك فرصًا للتقدم
عندما يتم تقديم فرص ترقية للموظفين، فإنهم يكونون أكثر تحفيزًا لأنهم يعرفون أنهم يعملون من أجل شيء ما. ومع ذلك، إذا اعتقدوا أنه ليس لديهم فرصة للترقية، فلن يكون لديهم الكثير ليفعلوه ولن يبذلوا قصارى جهدهم في العمل. تحتاج إلى تشجيع موظفيك من خلال توفير التدريب الذي يمنحهم المهارات اللازمة لتسلق سلم الشركة. (1)
قدم فرصًا جيدة لتحفيز الموظفين
يعد تقديم الحوافز للموظفين أداة داعمة للتحفيز، وليس من الضروري أن يكون الدافع شيئًا ماديًا. يمكن تقديم الحوافز مثل يوم إجازة مدفوعة الأجر، وبطاقات الهدايا، وتذاكر السينما، والعديد من الطرق الأخرى غير المكلفة لإظهار التقدير. بالإضافة إلى الحوافز. أحيانًا يكون النقد جيدًا، لكن الدافع يلعب دورًا مهمًا في الاحتفاظ بأفضل الموظفين.
أظهر الامتنان لموظفيك
إظهار الامتنان كالتالي
- مدحهم والاعتراف بقيمة عمل الموظف حتى يشعر الموظف بأهمية عمله والفرق الذي يمكن أن يحدثه لنجاح أي مهمة وعمل، مما يؤدي في النهاية إلى الشعور بالأمان الوظيفي.
- لا تقلل من شأن عمل الموظفين أو تقلل من شأنه لأنه يؤدي إلى زيادة ثقة الموظف وجعله أكثر نجاحًا.
- التقدير والاعتزاز بالإنجازات مما يؤدي إلى تحسين بيئة العمل مما يساعد على تشجيع وتحفيز الموظفين من خلال تعزيز الكفاءات في المنظمة وزيادة مستويات الطاقة في العمل.
- التقليل من فرض القواعد الصارمة مع مراعاة المرونة وسهولة العمل والتعامل والطلبات.
- الحاجة إلى القيادة بالقدوة، لأنه عندما يقدم المدير قدوة حسنة، يشعر الموظف بالراحة والثقة ويحفزهم على بذل قصارى جهدهم للوصول إلى أعلى المراتب من خلال معاملتهم باحترام وحب الصراخ والتعليقات والشتائم والاتهامات. مما دفعهم لاحقًا إلى فعل الشيء نفسه.
- التواضع تجاه الموظفين، وشعورهم بأنهم أعضاء في الأسرة العاملة، والتعرف على أهدافهم وعائلاتهم وإثارة اهتمامهم.
- بناء علاقات جيدة معهم هو وسيلة قوية لتحفيز الموظفين.
- اجعل موظفيك سعداء من خلال تزويدهم بمواد البقالة والوجبات الصحية، على سبيل المثال ب- بعمل عداء أو عشاء أسبوعي للموظفين.
- القدرة على إنشاء مرافق ترفيهية مثل صالة ألعاب رياضية في مكان العمل أو صالة للألعاب الرياضية أو نادي صحي متاحة للاستخدام أثناء فترات الراحة أو بعد انتهاء ساعات العمل.
- دفع رواتبهم ومستحقاتهم على وجه السرعة وتقديم بعض الترقيات والحوافز.
- تنظيم الفعاليات والتجمعات الاجتماعية والمسابقات والمبادرات التطوعية.
اخلق بيئة عمل ممتعة
تحفيز الموظفين
لا أحد يريد أن يقف في مكان ممل لساعات. مكان جميل وجيد الإضاءة وعملي وممتع يجعل العمل أكثر متعة. الخطوة الأولى هي التأكد من أن كل شيء يعمل بسلاسة، وتحديث معدات العمل والحفاظ على كل شيء نظيفًا ومرتبًا. (1)
كن مديرًا محترمًا وصادقًا وداعمًا
قد يبدو الأمر واضحًا، لكن سوء الإدارة هو أحد الأسباب الرئيسية التي تجعل الموظفين يرتقون إلى القمة. مثل الاحترام والصدق والدعم والتواصل الواضح، هناك العديد من الأشياء التي يمكنك القيام بها لتكون قائدًا ومعلمًا عظيمًا.
وإذا كنت جديدًا في الإدارة، فيمكنك قراءة بعض الكتب حول هذا الموضوع. تتطلب الإدارة الفعالة، مثل أي مهارة، المعرفة والممارسة. (2)
شارك بتعليقات إيجابية
الرضا الوظيفي من أهم عوامل نجاح الشركة. من الرائع أن تكون سعيدًا بعملك. في الواقع، يمكن أن يكون للشعور بالرضا عن الذات في العمل أسباب عديدة.
وجبات في العمل
الوجبات الخفيفة هي مفتاح الاحتفاظ بالموظفين. لا يعمل الشخص بشكل جيد عندما يكون جائعا. قد يكون الأمر بسيطًا، لكن تنفيذه يجعل الآخرين سعداء جدًا من خلال إطعامهم. يعد توفير الطعام أثناء العمل أمرًا جيدًا لتحفيز الموظفين.
وجدت دراسة استقصائية أن حوالي 57 بالمائة من العمال يقولون إن تناول الطعام يجعلهم يشعرون بالتقدير والتقدير. قد يكون هذا منطقيًا، لأنه عندما يهتم صاحب العمل باحتياجاتك المادية، فإنك تشعر بالسعادة، وهذا بدوره يساهم في إتقان عملك وأدائه بأفضل شرح طريقة ممكنة. ووجدت أيضًا أن حوالي 38 في المائة قالوا إن تناول الطعام في الخارج من المرجح أن يساعد صاحب العمل في دعم أفضل الوظائف، لذا فإن تناول الوجبات الخفيفة يساعد في الاحتفاظ بالموظفين ويجذب أيضًا المواهب الجديدة. (2)
ما مدى أهمية تحفيز الموظفين
يعد تحفيز الموظفين أحد أسباب نجاح الشركات والمؤسسات الكبيرة، حيث أنه يزيد من شعور الموظفين بالسعادة والرضا حتى يتمكنوا من بذل قصارى جهدهم في العمل. يساعد التحفيز أيضًا على الشعور بالإيجابية وخلق بيئة ممتعة للموظفين للعمل فيها.
- ^ huffpost.com، أفضل 5 طرق لتحفيز موظفيك 02/22/2022
- ^ quadratup.com، 10 طرق مثبتة علميًا لتحفيز الموظفين 02/22/2022