لدى معظم المديرين التنفيذيين أساليب مختلفة في التعامل مع الموظفين، لكن جوهر الأشخاص هو الدافع واليقين بأنهم أفضل الموظفين المثاليين والتشجيع المتزايد يجعلهم عاملاً نشطًا.
اقرأ أيضًا لمزيد من المعلومات فن العمل مع الناس ونصائح ديل كارنيجي العشر
التعامل مع الموظفين في العمل
حقوق العمال
لكل موظف حقوق في العمل، لذلك يجب على المشرف توفيرها وإتاحتها للموظف في جميع الأوقات، مثل فترات الراحة، والحقوق المادية، وتواريخ الإجازات. هذه الحقوق مضمونة للموظف من قبل الحكومة، لذلك يجب على المشرف توفير لهم حتى يشعر الموظف بالرضا في مكان عمله.
الكفاءات
من الضروري إجراء دورات تدريبية تنمي مهارات الموظفين وتجدد وظائفهم وتشجعهم على تقديم ما هو أفضل في العمل، مثل ب- تنفيذ دورات تدريبية للعاملين في أشهر الصيف.
تطوير الموظفين
فكرة التحفيز المستمر للموظفين مما يدفعهم للبحث عن كل ما هو جديد من أجل تطوير عملهم بشكل أكبر.
حوافز مالية
من المهم تقديم حوافز مالية للموظفين وهذا يعكس تقدير المدير ويحفزهم للقيام بعمل أفضل من خلال تقديم الحوافز والمكافآت للموظف المثالي.
أنشطة
يفضل الانخراط في أنشطة خارج العمل يستمتع بها الموظفون وتجدد طاقتهم، مثل الرحلات أو الحفلات للموظفين وعائلاتهم.
استشارات الموارد البشرية
يجب على المدير أن يأخذ رأي الموظفين في العمل حتى لا يكون متعجرفًا أو متعجرفًا، إذ يمكنه سماع آرائهم كما كان رسول الله صلى الله عليه وسلم يستشير الصحابة.
رعاية الموظفين
يجب أن يكون المدير مبتهجًا في العمل وأن يعتني بالموظفين وينشر روح الحب والعاطفة في العمل لأن الموظف يقضي وقتًا في العمل أكثر مما يقضي في المنزل.
يكتسب خبرة
يحتاج المشرف إلى أن يجعل الموظف شخصًا متمرسًا، والخبرة في بعض الوظائف تعطي الموظف وزنًا وسلوكًا جيدًا مما يؤدي إلى ربح جيد
لقاء
يجب أن يجتمع المدير مع الموظفين كل أسبوع لفهم المشاكل التي يواجهونها في العمل ومحاولة حلها مع كبار الموظفين.
أخذ ملاحظات
من الضروري عمل دفتر ملاحظات للموظفين لتدوين جميع أفكارهم ودراستها وتدوين الملاحظات في العمل من أجل تحسين الكفاءة العامة للعمل.
شرح طريقة الإدارة الصحيحة
ستسمح لك الإدارة السليمة والذكية في مكان العمل بالاستفادة القصوى من مهاراتهم وقدراتهم، وهذا يعتمد على اتخاذ خيارات حكيمة في كيفية تفاعلك مع الموظفين.
لمعرفة المزيد نقترح عليك قراءة 6 شخصيات لا تجيد المال – هل أنت واحد منهم
طرق التعامل مع شخصيات الموظفين المختلفة
عزيزي الموظف
الموظف المحترم يبحث دائما عن التطوير في العمل، لذلك يجب على المدير الاعتماد عليه وإبداء كل التقدير له، ومنحه منصبًا ممتازًا وعدم التقليل من مهاراته وإخلاصه، ولكن يجب أن يعتني ببقية الموظفين أيضًا، أهم شيء نشر روح المحبة وحب المنافسة الشريفة في العمل.
الموظف النفاق
طبيعة الموظف المنافق هو أنه يريد الصعود بشرح طريقة بسيطة دون جهد، لذلك يجب على المدير ألا يستمع إليه وهذا يعتبر مرض للموظف ويجب على المدير أن يعتني به.
اعتماد الموظف
من السهل جدًا معرفة الموافق وتجد أنه يوافق على أشياء غير ضرورية وغير منطقية، لذلك لا ينبغي أن يكون المدير بريئًا إذا لم يغير شخصيته وأن يوافق على آراء رؤسائه في العمل لا يعني الاحترام، ولكن يمكن أن تضر بالمصلحة العامة للعمل.
عدم العثور على الموظف
لا يوجد مكان عمل بدون موظف يبحث عن الأخطاء. يبحث هذا الموظف عن العيوب الصغيرة في بيئته للفت الانتباه إليه، لذلك يحتاج المدير إلى معرفة كيفية التعامل مع هذا الموظف، وعليه أن يعبر عن عدم رضاه ويوجه بعض الملاحظات حول برنامج عمله، فالأخطاء البشرية دائمًا ومسموح في كل مكان ولكن علينا التعامل معه.
موظف كسول
يتميز الموظف الكسول بعدة عوامل أهمها الإهمال في العمل وساعات العمل غير المنتظمة والوقت الضائع ليست جيدة ويمكن أن تصل إلى نقطة الفصل في النهاية.
الموظف المزعجالموظف
يعتبر هذا الموظف من أخطر الموظفين في العمل لأنه لا ينشر الخوف وقلة التركيز بين زملائه في الشركة فحسب، بل يمكنه أيضًا التسبب في مشاكل مع العملاء، وهذا النوع لا يجب التسامح معه وأنسب عقوبة يُمنح له كعقوبة عينية لمنحه إجازة بدون راتب حتى يغير شخصيته.
موظف يبحث عن الشهرة
أكثر ما يبحث عنه الباحث عن الشهرة هو تواجده في العمل في المناسبات الخاصة، أو تذكر أعياد ميلاد الرؤساء، أو حضور المؤتمرات والندوات، هل يستحق العمل حقًا أم لا
موظف غاضب
الموظف الغاضب يمكن أن يكون عبئًا على زملائه، وفي نفس الوقت يؤثر على العمل في الشركة وينشر الطاقة السلبية بين الموظفين والمديرين ؛ لذلك يحتاج المدير إلى امتصاص غضبه والتعامل معه بهدوء، كما أن انتشار التوتر بين الموظفين يسبب الفوضى والإضرابات وضياع الوقت.
موظف غير منتج
إن وجود موظف غير منتج في مكان العمل ما هو إلا عبء على القدرة على العمل، فهو لا يستطيع تحمل المسؤولية ولا يجيد التعامل معه، ولكن المشرف، إذا أراد تحسين مستواه داخل العمل، عليه أن يعطي المزيد من العمل ووضعه جانبا حدد موعد تسليم محدد. يتم نقل كل تغيير إلى منطقة أقل.
نحن نشجعك أيضًا على قراءة هذا المقال تحفيز الموظفين على الأداء بشكل أفضل
نأمل في نهاية مقالنا أن نكون قد قدمنا موضوعًا شاملاً عن التعامل مع الموظفين، ليس مع الموظفين العاديين، ولكن مع الموظفين الذين لديهم شخصيات مختلفة في العمل وكيفية التعامل معهم، سواء كان الموظف هو الموظف المتميز أو الموظف المتميز. موظفين كسالى.
ولا تنسى مشاركة مقالنا مع العائلة والأصدقاء على مواقع التواصل الاجتماعي أو ترك تعليق أسفل المقال.هل تريد أن تعرف أي شيء عن كيفية تفاعلك مع زملائك في العمل في هذه المقالة.