ما هو العمل الجماعي
العمل الجماعي هو العمل التعاوني للأشخاص الذين يعملون لتحقيق نفس الهدف، والعمل الجماعي هو عمل الأشخاص الذين يعملون معًا بشكل فعال، حيث يكتسبون قوتهم من الدعم المتبادل، فضلاً عن التواصل الجيد والوفاء بأدوارهم. المهارات التي يتعين على أعضاء الفريق القيام بها لأداء مهمة معينة، بحيث يتحمل كل فرد مسؤوليته الخاصة ويمكن أن يكون عمل الفريق في مكان واحد معًا أو في مكان واحد. أماكن مختلفة.
أنشطة العمل الجماعي
هناك بعض أنشطة بناء الفريق التي تتميز بالحماس والتأثير على الأعضاء، وأن هذه الأنشطة يتمتع بها الموظفون، وتؤثر على تواصلك معهم وتحسن المهارات، وعادة ما يتم تقسيم تنفيذ هذه الأنشطة إلى فئتين من الفريق البناء بغض النظر عن النشاط، سواء كان داخليًا أو خارجيًا وأن هذه الأنشطة تتم عادةً أثناء العمل العادي أو يمكن استخدامها في عطلات نهاية الأسبوع وإذا كان مكان العمل دائمًا داخليًا، فمن المستحسن أن تجد الأنشطة في الهواء الطلق بدلاً من وليس داخل حدود غرف الاجتماعات، وهنا في هذا المقال سنناقش أفضل أنشطة العمل الجماعي الذي يتألف منه الفريق، وهو
نشاط مدونة قواعد السلوك
إنه نشاط بسيط ومركّز يحدد أسلوب الحدث ويخلق توافقًا مع المشتركين. يتم استخدامه من قبل الفرق من خلال سرد الأشياء التي تهمهم والكتابة على السبورة. هذا النشاط
- عدد المشاركين ما بين 10 و 30 مشاركا.
- إنها ثلاثون دقيقة.
- بالإضافة إلى ترسيخ قيم المجموعة، فهي تهدف إلى المعاملة بالمثل.
- كيف فعلتها
- يتم تنفيذ هذا النشاط من خلال كتابة الكلمات التي لها معنى على السبورة.
- ثم اطلب من كل عضو في المجموعة أن يكتب أفكاره على الملاحظات اللاصقة.
- ثم قم بتدوين ملاحظة ذهنية لمقترح كل مشارك، ويجب تقديم هذه المقترحات المكتوبة بالإجماع من قبل جميع المشاركين في نفس المجموعة، وإذا لم يتم قبول الاقتراح بالإجماع، فيجب تعديله.
- يجب عليك بعد ذلك ة كل عنصر مقترح واسأل أعضاء الفريق كيف يمكنك التأكد من تنفيذ الفكرة. تشكل جميع الأفكار المتفق عليها مدونة سلوك المجموعة، حيث أن هذه المجموعة مسؤولة عن الامتثال لهذه القواعد خلال ورشة العمل.
- الإستراتيجية لكي ينجح أي نشاط لبناء الفريق، يحتاج أعضاء الفريق إلى بعض القيم والمعتقدات المشتركة حول ما يجعل هذا الفريق ناجحًا، ويمكن وضع هذه القيم في وقت مبكر من ورشة العمل.
نشاط قصة نار المخيم
إنه نشاط كلاسيكي يعتمد على سرد القصص وتحسين الترابط الجماعي. تلتقي هذه الفرق في دائرة ويتم تبادل الخبرات. من خلال هذا النشاط، يتعرف أعضاء الفريق على بعضهم البعض ويعيدون الذكريات القديمة. هذا النشاط
- عدد المشاركين ما بين 6 و 20 مشاركا.
- مدته 45 دقيقة.
- يهدف إلى توفير تدريب غير رسمي، وكذلك تشجيع المشاركين على المشاركة واكتساب خبرة جديدة.
- كيف فعلتها
- أولاً، تحتاج إلى إنشاء سلسلة من الكلمات التحفيزية لبدء الجلسة بها. يمكن أن تكون كلمات مثل “اليوم الأول”، “رحلة عمل”، “شراكة”، “مشروع جانبي” وأضف هذه الكلمات إلى ملاحظاتك اللاصقة.
- قسّم السبورة إلى قسمين وضع الملاحظات اللاصقة في قسم من السبورة من الأعلى.
- ثم اطلب من أحد أعضاء الفريق اختيار كلمة من هذه الملاحظات اللاصقة واستخدامها لمشاركة تجربتهم، ثم انقل قطعة الورق هذه إلى الجانب الآخر من اللوحة.
- عندما يربط المشارك تجربته بالكلمة التحفيزية المختارة، اطلب من الآخرين كتابة كلمات تذكرهم بقصص مماثلة متعلقة بالعمل، ثم أضف هذه الكلمات إلى الملاحظات الموجودة على السبورة.
- كرر هذه العملية حتى تقوم بربط جدار من الكلمات بالقوائم.
نشاط الجدار التذكاري
إنه نشاط بدني يعتمد على إنشاء وإحياء الذكريات التي يشاركها أعضاء الفريق، وترسم الفرق ذكرياتهم المشتركة مع بعضهم البعض وتلتصق تلك الرسومات على الحائط، وسيكون هذا الرسم هو محور العلاقة الحميمة. صداقة الفريق وهذا النشاط
- عدد المشاركين ما بين 6 و 50 مشاركا.
- مدته 45-90 دقيقة.
- يهدف إلى بناء صداقات قوية بين أعضاء الفريق وتقوية العلاقات.
- كيف فعلتها
- يجب إعطاء كل مشارك قطعة من الورق وشريط لاصق وأقلام رصاص ملونة.
- اطلب من كل مشارك كتابة الذكريات والتجارب الإيجابية التي صنعوها أثناء العمل.
- ثم اطلب منها أن ترسم بعض هذه الذكريات على ورق جديد. يمكن أن يشارك الشركاء الذين شاركوا الذاكرة في إنشاء هذا الرسم ومنحهم 30 دقيقة للقيام بما هو مطلوب منهم.
- عند الانتهاء، اطلب منهم لصق الرسومات على الحائط.
- ثم اطلب من أعضاء الفصل الاقتراب وتوسيع ذاكرتهم وإخبارهم بما يشعرون به حيال ذلك.
- الإستراتيجية تخلق أنشطة جدار الذاكرة المرئية بيئة ترحيبية تؤكد على العلاقات الإيجابية بين أعضاء الفريق وتقدم الذكريات كرسومات تغذي الروح والصداقة القوية بين الأعضاء.
أنشطة منخفضة التقنية على الشبكات الاجتماعية
يتم تنفيذ هذا النشاط عن طريق تعيين اتصالات بين أعضاء الفريق على اللوحة، ثم تقوم الفرق بإنشاء الرموز المميزة الخاصة بهم ورسم خطوط لأعضاء الفريق الآخرين لمعرفة ذلك. يستخدم هذا النشاط لكسر الجمود. هذا النشاط
- تراوح عدد المشاركين بين 5 و 50.
- إنها ثلاثون دقيقة.
- الهدف هو تعريف المشاركين ببعضهم البعض وبناء علاقات مع بعضهم البعض.
- كيف فعلتها
- يجب إعطاء المشاركين أقلام ملونة وبطاقات فهرسة بالإضافة إلى شريط لاصق.
- اطلب منهم رسم الصورة الرمزية الخاصة بهم على الفهرس، ورسم صورة لملفهم الشخصي على هذه الشبكة، ثم إضافة اسمهم وموقعهم إلى كل خريطة.
- ثم تضع كل بطاقة أفاتار على السبورة.
- ثم اطلب من كل مشارك رسم خطوط على بطاقات الأفاتار الخاصة بهم للأشخاص الذين لديهم معرفة سابقة بهم وكيف يعرفونهم.
نشاط رسم خرائط الطيف
حدد مجموعة متنوعة من وجهات النظر حول موضوع معين عن طريق تقسيمها إلى طيف. يمكن أن يولد هذا النشاط أفكارًا إبداعية مبتكرة ويشجع الأشخاص الذين لديهم وجهات نظر غير تقليدية على تطوير وجهات نظرهم الخاصة. هذا النشاط
- عدد المشاركين ما بين 5 و 15 مشاركا.
- مدته 30-60 دقيقة.
- الهدف هو التعبير عن الآراء وتبادل الأفكار.
- كيف فعلتها
- بادئ ذي بدء، عليك أن تقرر الموضوع الذي تريد تقديم الأفكار حوله.
- اكتب موضوعًا في منتصف اللوحة، ثم اطلب من المشاركين كتابة آرائهم ووجهات نظرهم، واستخدم الملاحظات اللاصقة لكتابة تلك الآراء.
- عندما ينتهي الجميع، أعد ترتيب الملاحظات وقم بتجميع الأفكار المتشابهة إلى اليسار، ثم انقل الأفكار الأبعد إلى اليمين وقم بترتيب كل الأفكار في نطاق.
منديل النشاط للظهر
يتم تنفيذ هذا النشاط عن طريق إرسال حل لمشكلة معينة على ظهر منديل ويحتاج أعضاء الفريق إلى العمل معًا للتوصل إلى حل للمشكلة. هذا النشاط
- عدد المشاركين من 6-24 وهم مقسمون إلى 3-4 فرق.
- المدة 10-20 دقيقة.
- الهدف هو تشجيع التفكير غير التقليدي والعمل الجماعي.
- كيف فعلتها
- هناك عدد من القضايا المفتوحة التي يجب إثارتها. يمكن أن تكون هذه المشاكل متعلقة بالعمل أو بيئية أو غير ذلك.
- قسّم جميع اللاعبين إلى فرق من 2 إلى 4 مشاركين.
- أعط كل فريق منديل مطوي وقلم.
- ثم اطلب من هذه الفرق رسم حل للمشكلة في شكل مخطط انسيابي، أو في شكل رسم بياني أو رسم بياني.
- ثم قم بتقييم جميع الحلول واختيار الأفضل.
فوائد العمل الجماعي
يتمتع العمل الجماعي بالعديد من المزايا وهناك أيضًا حيث يمكن أن يشعر العمل الجماعي ببعض التوتر والفوضى لبعض الأشخاص، ولكن هناك أسباب تجعله مهمًا للغاية نظرًا لوجود أشياء وأشياء لا يمكن القيام بها بشكل فردي، وبعض الاكتشافات والمهام العلمية الرائعة آخرها الاتجاهات كل هذه الأشياء تتطلب العمل فريق رائع قام حتى ببعض الأعمال الإبداعية. مزايا العمل الجماعي
- العمل الجماعي يولد الأفكار والإبداع.
- العمل الجماعي يحسن الإنتاجية ويحقق نتائج أفضل.
- إنه يرفع من أخلاقيات العمل لدى الموظفين، لأن العمل في فرق يحفزهم أيضًا.
- يشجع العمل الجماعي على تحمل المخاطر الصحية.
- العمل الجماعي يجعل التعلم أسرع.
- يخفف من التوتر؛
- يحسن خدمة العملاء.
القدرة على العمل ضمن فريق
يتطلب العمل الجماعي مهارات يجب أن يمتلكها أعضاء الفريق، وهذه المهارات هي
- يجب أن يكون أعضاء فريق مهارات الاتصال قادرين على التواصل مع بعضهم البعض وقبول أفكار وآراء الآخرين، ويجب أن يكون كل منهم قادرًا على التعبير عن أفكاره ووجهات نظره بشكل جيد.
- القدرة على الاحترام وهذه من المهارات المهمة التي تضمن نجاح الفريق. معاملة الآخرين باحترام مهم جدا. يجب على جميع أعضاء الفريق إتقان هذه المهارة من أجل تحقيق الهدف المنشود.
- القدرة على العمل معًا بالإضافة إلى المبادرة والمساعدة والتفكير في المصلحة العامة للمنظمة بدلاً من المصلحة الفردية.
- مهارة تنافسية المقصود هنا المنافسة العادلة التي تكون ممتعة وتشجع على تحقيق نتائج أفضل.
- مهارة الإبداع، وهي مهارة أساسية لأنه يُنظر إليها من أبعاد أخرى وتساهم في تطوير المؤسسة.